La filière golf traverse actuellement une phase critique et plus particulièrement l’industrie de l’équipement. Depuis quelques mois, l’Europe, et notamment la France, constate une baisse notable des ventes d’équipements et de clubs. Mais cette diminution des ventes n’est qu’une partie du problème. Le marché du golf est en train de vivre une polarisation marquée, où les produits se divisent principalement entre deux catégories : les clubs premiums, destinés à une clientèle recherchant la qualité et la performance ultime, et les clubs d’entrée de gamme, plus accessibles financièrement. Cette segmentation croissante conduit à une disparition progressive du milieu de gamme. Cette transformation du marché a des répercussions importantes. D’une part, elle renforce la pression sur les fabricants, qui doivent soit innover pour justifier le coût élevé de leurs clubs, soit trouver des moyens de réduire leurs coûts pour concurrencer de nouveaux acteurs ou des marques de distribution comme Décathlon. D’autre part, elle expose les consommateurs à un risque accru de tomber dans le piège de la contrefaçon, en quête d’une “bonne affaire” ou d’une alternative au milieu de gamme en disparition. En fin de compte, ce bouleversement du marché des équipements de golf pose la question de l’authenticité, de la qualité et de la valeur.
